This post is also available in: English (الإنجليزية)
فيما يلي ترجمة عربية احترافية ومحررة للمحتوى المنشور في مجلة الرئيس التنفيذي للشرق الأوسط، بصياغة إعلامية مناسبة للنشر:
يُعدّ قطاع العقارات بلا شك من أكثر القطاعات ديناميكية على الساحة العالمية، وتحرص شركة المزايا القابضة على إبقاء المستثمرين على اطلاع دائم بآخر التطورات والاتجاهات في السوق العقاري. وندعوكم إلى تصفّح مكتبتنا الإعلامية الشاملة للتعرّف على أوضاع الأسواق العالمية والإقليمية، بما يمكّنكم من اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة فيما يخص استثماراتكم العقارية.
مجلة المدير التنفيذي الشرق الأوسط
نعلم أن المزايا طورت محفظة عقارية كبيرة على مرّ السنوات، ولكن برأيك أي مشروع يُعد الأبرز؟ ولماذا؟
شاركت شركة المزايا القابضة على مدار السنوات الماضية في عدد كبير من المشاريع المتنوعة جغرافيًا وفي قطاعات مختلفة. ومن وجهة نظري، يتمتع كل مشروع بهوية وقيمة وجودة خاصة به، وهي عناصر تميّزه عن غيره.
إلا أن مشروع ريتم إسطنبول استطاع مؤخرًا أن يجمع هذه العناصر الثلاثة معًا في واحد من أكثر الأسواق العقارية حيوية خلال السنوات العشر الأخيرة، ليحقق بذلك نجاحًا استثنائيًا وغير مسبوق لشركة المزايا.
ويُعد ريتم إسطنبول أكبر وأنجح مشاريع المزايا الحديثة، وهو مشروع مشترك بقيمة 400 مليون دولار أمريكي، أُقيم على مساحة 39 ألف متر مربع في الجانب الآسيوي من مدينة إسطنبول، ويضم ستة أبراج سكنية ومجمعًا تجاريًا يمتد على مساحة 22 ألف متر مربع. وعلى الرغم من أن نسبة الإنجاز وصلت إلى نحو 95%، فقد تم بيع 80% من الوحدات السكنية، وبدأت عمليات التسليم التدريجي بالفعل.
إن تطوير قطعة أرض بهذا الحجم وتحويلها إلى مشروع سكني وتجاري ناجح خلال فترة تجاوزت قليلًا ثلاث سنوات يُعد بحد ذاته إنجازًا كبيرًا، كما أن نسبة المبيعات المرتفعة تعكس مستوى الثقة الكبير لدى المستهلكين في مشاريع المزايا وجودتها.
ما هي رؤيتكم لشركة المزايا في المستقبل / بعد عشر سنوات؟
نتطلع إلى التوسع العالمي والدخول إلى أسواق جديدة في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا. ونقوم حاليًا بدراسة هذه الأسواق من عدة جوانب رئيسية، مثل الهياكل الضريبية، وأفضل الأدوات المالية، وآليات الاستثمار، لضمان تحقيق أعلى العوائد بأقل مستويات ممكنة من المخاطر.
وفي الوقت نفسه، تواصل المزايا تطوير مشاريعها في منطقة الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث من المقرر بدء تنفيذ مشاريع جديدة تتجاوز قيمتها 200 مليون دولار أمريكي خلال الربع الثالث من عام 2016، من بينها سلسلة Q، ومزايا ريزيدنس في سلطنة عمان، إلى جانب مشاريع متعددة الاستخدامات في مدينة الكويت ودبي.
ما أبرز التحديات التي تتوقعونها للمزايا في المستقبل؟
يشهد العالم حاليًا حالة من الاضطرابات السياسية والاقتصادية، إلا أن المزايا وضعت مجموعة من الإجراءات الوقائية وإدارة المخاطر لضمان سلامة استثماراتها. ويتميز نموذج عمل الشركة بالمرونة العالية، حيث يمكن تعديله بسرعة بما يتلاءم مع المتغيرات الاقتصادية، الأمر الذي يساهم في الحفاظ على الأداء المالي المستقر.
ما الذي يتطلبه النجاح في إدارة شركة كبيرة مثل المزايا؟
يتطلب ذلك مزيجًا من خمسة عوامل رئيسية:
- رؤية واضحة
- رسالة محددة وحاسمة
- مجلس إدارة داعم
- فريق عمل قوي
- محللين وباحثين يمتلكون معرفة عميقة بالسوق
وتُعد المعرفة بالسوق عنصرًا أساسيًا للنجاح، من خلال البحث المستمر، وبناء العلاقات، وفهم القطاع بعمق، إلى جانب معرفة التوقيت المناسب للاستثمار وإعادة الاستثمار.
ويُعد التطوير العقاري من أصعب القطاعات، لذلك فإن إعادة استثمار الأرباح الأولية في مشاريع مستقبلية أمر بالغ الأهمية، ولا ينبغي استخدامها لتحقيق مكاسب شخصية. كما أن بناء علاقات متينة ومتبادلة المنفعة مع المستثمرين عنصر حاسم للحصول على خدمات سريعة ومخصصة وبشروط تنافسية.
وإذا وجدت نفسك تخصص «وقتًا طويلًا» للعمل، فغالبًا ما تكون على الطريق الصحيح، إذ يتطلب إنجاز المشاريع بنجاح التزامًا عاليًا، وأحيانًا العمل على مدار الساعة.
ما النصيحة التي تقدمونها للقيادات الصاعدة في مجال التطوير العقاري؟
الحرص الدائم على متابعة المتغيرات الإقليمية والعالمية، فالتغييرات تحدث باستمرار. وللنجاح في هذا المجال، يجب أن تحيط نفسك بأشخاص يشاركونك نفس الهدف والطموح في رؤية الشركة تنمو وتزدهر.
كما أن متابعة العوامل المتغيرة التي قد تؤثر على المشاريع، والسعي للبقاء في صدارة هذه التغيرات، من شأنه أن يضمن تطورًا مهنيًا ناجحًا ومستدامًا.
إذا رغبت، يمكنني:
- اختصار النص إلى نسخة تعريفية قصيرة للموقع الإلكتروني
- أو إعادة صياغته كـ مقال قيادي (Thought Leadership)
- أو تحويله إلى بروفايل تنفيذي للرئيس التنفيذي
